山東綠邦作物科學(xué)股份有限公司

社會責(zé)任報告

（2021年）

   山東綠邦作物科學(xué)股份有限公司（以下簡稱公司）結(jié)合公司的實際情況，編制了《2021年度社會責(zé)任報告》，本報告書以公司年度工作為重點，回顧了公司2021年在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，積極履行社會責(zé)任的情況，真實客觀地反映公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中履行社會責(zé)任的重要信息，全面詮釋了公司對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識和理解。希望本報告能成為公司與社會各界溝通、交流的橋梁，成為投資者、員工、客戶等多方對公司了解、認(rèn)知的窗口，同時公司也希望借此機(jī)會接受公眾的監(jiān)督和建議，促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社企和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

•    公司簡述

綠邦公司成立于1999年4月2日，主營業(yè)務(wù)為除草劑、殺蟲劑、拌種劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司生產(chǎn)的農(nóng)藥均為環(huán)境友好型的高效、低毒、低殘留的新型農(nóng)藥產(chǎn)品，并主持認(rèn)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)57項。公司設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心，技術(shù)研發(fā)中心以自主創(chuàng)新為本，以服務(wù)于公司的生存、發(fā)展為主旨，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為增強(qiáng)公司的市場競爭力，配備了各項劑型試驗先進(jìn)的設(shè)備和儀器，能獨立研發(fā)乳油、微乳劑、懸浮劑、懸乳劑、水乳劑、可濕粉、油懸劑、可溶性粒劑等劑型產(chǎn)品。公司同時與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院煙草研究所、沈陽化工研究院（國家農(nóng)藥創(chuàng)制中心北方基地）、山東農(nóng)藥研究所、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校建立了密切的產(chǎn)學(xué)研合作，公司一直以市場為導(dǎo)向，以開發(fā)創(chuàng)新、環(huán)保先進(jìn)劑型產(chǎn)品為己任，努力把公司現(xiàn)有產(chǎn)品及新產(chǎn)品做的更好、更強(qiáng)、更富有市場生命力與競爭力，促 進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。公司自 2010年至今，連續(xù)被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。公司近三年獲得知識產(chǎn)權(quán) 71余項，其中發(fā)明專利 1項，實用新型專利4 項，外觀專利 2 項。注冊商標(biāo) 66 余項。目前知識產(chǎn)權(quán)共202項，其中專利共23個，商標(biāo)共179個。公司在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)不斷完善流程，強(qiáng)化管理，公司始終以通過有機(jī)整合上述環(huán)節(jié)，優(yōu)化配置各種核心資源，緊跟市場動態(tài)，不斷研發(fā)新型制劑產(chǎn)品；豐富產(chǎn)品種類和農(nóng)藥“三證”資質(zhì)，提高產(chǎn)品的品牌知名度；通過拓展銷售渠道，為各地經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)，與合作伙伴長期建立緊密友好的合作關(guān)系，公司誠信經(jīng)營，一直以高質(zhì)量的品質(zhì)和良好的信譽度受到行業(yè)內(nèi)企業(yè)與客戶的廣泛贊賞。另外公司已經(jīng)通過iso9000質(zhì)量管理體系、知識產(chǎn)權(quán)管理體系和iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，公司產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

•   公司履行社會責(zé)任的宗旨和理念

企業(yè)發(fā)展源于社會，回報社會是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司堅持主動把社會責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值中，在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時，兼顧回報社會，注重企業(yè)的社會價值，踐行企業(yè)社會責(zé)任。公司尊崇企業(yè)社會責(zé)任，將企業(yè)社會責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的基本價值觀念，強(qiáng)化企業(yè)對社會的責(zé)任感和使命感，將履行社會責(zé)任作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競爭力的重要舉措，使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化相融合，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長、生態(tài)環(huán)保、社會和諧的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三、 2021年社會責(zé)任履行情況

  （一）職工權(quán)益的保護(hù)

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動合同法》、《社會保險法》等各項有關(guān)勞動用工和職工權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī)，在用工、勞動安全衛(wèi)生、社會保障等方面嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時，公司關(guān)愛員工，改善工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動保護(hù)，保障員工權(quán)益，注重人才培養(yǎng)，重視人文關(guān)懷，實施人性化管理。

（二）供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)

公司遵循精誠合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利和共同發(fā)展的原則，本著公平自愿、誠實信用的宗旨，立責(zé)于心、履責(zé)于行，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商、客戶和消費者的合法權(quán)益，從而建立良好合作伙伴關(guān)系。（1）堅持合作共贏的合作理念。穩(wěn)定良好的合作關(guān)系，對保證企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、降低原材料采購和市場拓展成本、降低市場風(fēng)險具有重要意義。  （2）擇優(yōu)甄選供應(yīng)商。公司嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻，對供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審核鑒定，在合作中持續(xù)對供應(yīng)商供應(yīng)服務(wù)、供貨能力、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)穩(wěn)定性等方面進(jìn)行監(jiān)控，建立供應(yīng)商資信檔案和信用評價體系，實施動態(tài)管理，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊伍

（三）客戶和消費者權(quán)益保護(hù)  

（1）堅持以客戶為中心，樹立精益服務(wù)理念。公司始終以提升客戶滿意度為工作的核心內(nèi)容，建立了針對客戶服務(wù)的協(xié)作機(jī)制，為客戶創(chuàng)造差異化價值。（2）努力創(chuàng)造價值、增強(qiáng)客戶粘度。為了進(jìn)一步服務(wù)好客戶，提升企業(yè)的行業(yè)影響力。（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升服務(wù)水平，公司始終堅持“誠信質(zhì)量”的理念，以客戶的最大滿意為公司追求的目標(biāo)，建立了科學(xué)、有效的質(zhì)量管控體系。（4）為營造一個公平、健康的商業(yè)環(huán)境，公司努力制定相應(yīng)制度，使業(yè)務(wù)操作規(guī)范化，流程化，制度透明化，為了避免暗箱操作與職務(wù)腐敗，公司還成立紀(jì)律委員會，并成立檢查小組，對公司各項違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

（四）加強(qiáng)勞動保護(hù)，確保安全生產(chǎn)

2021年度，公司堅持以人為本理念，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，逐級負(fù)責(zé)，消防結(jié)合，降低事故”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善風(fēng)險預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級，快速提升公司整體安全生產(chǎn)水平。主要工作措施如下：

  •全面加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，全面建立了從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員所有組織和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了全員的屬地管理安全責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，并不斷健全激勵約束機(jī)制，通過獎勵主動落實、全面落實責(zé)任，懲處不落實責(zé)任、部分落實責(zé)任，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和 主動性，形成良好的安全文化氛圍。公司初步形成由安環(huán)部安全監(jiān)管，各部門履行安全主體責(zé)任、全員參與的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

  •積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級工作 公司通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的高質(zhì)量運行和持續(xù)改進(jìn)，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，并積極推進(jìn)一級達(dá)標(biāo)工作，通過加大安全生產(chǎn)投入，不斷改善現(xiàn)場硬件條件，不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全的水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，員工素質(zhì)普遍得到提升，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，制度體系更加條理化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。  

  •開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙控機(jī)制建設(shè) 公司將風(fēng)險分級管控和隱患排查治理作為一項重點工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，并建立起覆蓋所有部門的隱患排查治理信息系統(tǒng)，通過發(fā)動一線員工，在生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、施工場所、作業(yè)流程、操作行為、管理程序等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各個環(huán)節(jié)，全面辯識安全風(fēng)險，確定危險因素和風(fēng)險等級，并從管理、技術(shù)和人員行為等方面確定管控措施，制定風(fēng)險管控清單和事故隱患排查清單，定期進(jìn)行隱患排查，初步實現(xiàn)了從事后管理向事前控制的轉(zhuǎn)變

  •聚焦重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?/font> 公司制定完善了相關(guān)方、危險作業(yè)等安全管理規(guī)范和管控流程，實現(xiàn)危險作業(yè)和相關(guān)方管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低作業(yè)風(fēng)險，并針對危廢處置、有限空間作業(yè)、外包作業(yè)、道路交通等安全重點領(lǐng)域組織開展專題培訓(xùn)和專項治理，落實安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。